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  一團(tuán)和“汽” ——社會責(zé)任根植解決油氣站點用電安全隱患工作創(chuàng)新
  
發(fā)布時間: 2024-06-05  

項目實施單位:國網(wǎng)晉中供電公司祁縣供電公司

項目實施人員:郭毅 閆旭東 高巖 閆瑜 郝秀香 成文曄 呂東

項目實施時段:2023年3月——2023年12月

一、項目概況

祁縣地處交通要道,國道108、208線,大運高速、榆祁高速、邢汾高速,省道東夏線、祁方線縱橫分布,交織成網(wǎng),交通區(qū)位優(yōu)勢明顯,車流量很大,轄區(qū)內(nèi)有加油站、加氣站64座,數(shù)量眾多。

作為特殊的經(jīng)營場所,油氣站點的安全防護(hù)一直是重中之重。祁縣公司在日常對加油站、加氣站的用電隱患排查工作中存在難點、堵點、痛點,成為制約祁縣安全穩(wěn)定發(fā)展的“隱患點”。

一是站內(nèi)電力設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點不清晰。全縣64個油氣站點中62個沒有清晰界定產(chǎn)權(quán)分界。油氣站點98%的工作人員誤認(rèn)為站內(nèi)所有電力設(shè)備均由供電公司維護(hù),缺乏對用戶側(cè)電力設(shè)備維護(hù)的自覺性和責(zé)任感。

二是只重視油氣安全不重視電氣安全。油氣站點因為專業(yè)特點,對油氣安全管控嚴(yán)格,但常常忽視電氣安全。從業(yè)人員1600余人中78%的人員對電力設(shè)備安全隱患可能導(dǎo)致的后果認(rèn)識不足。

圖1:走訪調(diào)研油氣站點

三是隱患整改缺少有效責(zé)任監(jiān)督。供電公司對于隸屬油氣站產(chǎn)權(quán)的電力設(shè)備安全隱患是否整改沒有監(jiān)督和執(zhí)法權(quán),近三年供電公司連續(xù)收到應(yīng)急管理局、能源局等相關(guān)部門用戶側(cè)設(shè)備安全預(yù)警32次,縣域安全受到極大威脅。

圖2:制約油氣站點電氣安全隱患治理問題

二、思路創(chuàng)新

圖3:思路創(chuàng)新圖示

(一)堅持利益相關(guān)方參與,優(yōu)化整合社會資源

傳統(tǒng)依靠供電公司單打獨斗的用電隱患治理模式人、財、物投入大,年平均投入近100萬元。祁縣公司創(chuàng)新運用社會責(zé)任根植理念,識別出政府及相關(guān)部門、油氣站點、供電企業(yè)等利益相關(guān)方,通過推動各個利益相關(guān)方共同參與,促進(jìn)各方資源優(yōu)化配置并發(fā)揮最大效用,提高治理成效。

表1:核心利益相關(guān)方訴求及資源優(yōu)勢分析表

(二)開展責(zé)任邊界管理,分場景理清各方權(quán)責(zé)

祁縣公司引入責(zé)任邊界管理,堅持“共識、合作、綜合價值”理念,加強(qiáng)溝通交流,厘清各方解決問題的意愿、能力、資源、優(yōu)勢,推動多方合作,明確各利益相關(guān)方的責(zé)任邊界和治理責(zé)任,以及各利益相關(guān)方參與治理的形式和舉措,推動項目順利實施。

圖4:各方權(quán)責(zé)圖示

(三)建立風(fēng)險管理機(jī)制,切實推進(jìn)共建共治

祁縣公司推進(jìn)內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、合規(guī)管理、法律風(fēng)險管理協(xié)同聯(lián)動,引入律師事務(wù)所、祁縣紀(jì)委綜合研判,并通過促請政府牽頭成立專項工作小組等途徑,探索與搭建多方協(xié)調(diào)溝通機(jī)制,推動“三位一體”平臺持續(xù)運轉(zhuǎn),形成全員參與隱患治理和諧氛圍。

圖5:項目風(fēng)控、內(nèi)控、合規(guī)關(guān)系圖示

三、實施舉措

圖6.實施舉措圖示

(一)搭建一個平臺 識別主體+政企聯(lián)動=護(hù)航標(biāo)

祁縣公司運用利益相關(guān)方管理工具,識別出政府及相關(guān)部門、油氣站點、供電企業(yè)等利益相關(guān)方主體,構(gòu)建“三位一體”合作平臺。

圖7. “三位一體”合作平臺圖示

政府部門負(fù)責(zé)履行行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,印發(fā)《祁縣加油站、加氣站安全專項整治工作方案的通知》,要求三個月內(nèi)全縣油氣站點要全面排查安全隱患,督促油氣站點及時將安全隱患整改到位,堅決防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

圖8.《祁縣加油站、加氣站安全專項整治工作方案的通知》

供電公司負(fù)責(zé)接受油氣站點的聘請,組織人員對全縣各油氣站點用戶側(cè)設(shè)備開展安全隱患排查,向油氣站點出具《用電檢查結(jié)果通知書》,提出具體的整改措施,并對油氣站點整改情況進(jìn)行評估。

圖9.安全隱患排查和整改表

油氣站點負(fù)責(zé)聘請供電公司專業(yè)技術(shù)人員排查設(shè)備安全隱患,并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改到位,增強(qiáng)油氣站點工作人員的安全防范意識,有效提升站內(nèi)的嚴(yán)管嚴(yán)控能力和水平,為祁縣的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

圖10.油氣站點隱患整改記錄表、反饋表

(二)建立兩項機(jī)制 法律保障+紀(jì)委監(jiān)督=交織網(wǎng)

一是建立法律保障機(jī)制,依法界定產(chǎn)權(quán)分界點。供電公司與油氣站點聯(lián)合聘請律師,依據(jù)法律法規(guī)界定產(chǎn)權(quán)分界點,并將產(chǎn)權(quán)分界點和各自的管理職責(zé)在高低壓供用電合同中予以明確。對于有爭議的地點,由律師團(tuán)隊、供電公司和油氣站點三方共同認(rèn)定、簽字留底,有效避免了推諉扯皮的情況。同時,律師團(tuán)隊對油氣站點負(fù)責(zé)人普及產(chǎn)權(quán)分界點的定義、作用,切實提高油氣站點負(fù)責(zé)人的法律風(fēng)險意識。

圖11. 高低壓供用電合同明確產(chǎn)權(quán)分界點

二是建立紀(jì)委監(jiān)督機(jī)制,做實做細(xì)監(jiān)督工作。祁縣紀(jì)委工作人員牽頭開展油氣站點電氣安全“雙監(jiān)督”。一方面對產(chǎn)權(quán)分界點確認(rèn)工作和供電公司隱患排查進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),確保相關(guān)工作流程符合規(guī)定,有效防控和化解各類風(fēng)險。另一方面對油氣站點的整改情況進(jìn)行監(jiān)督,加大精準(zhǔn)執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度,堅持“一隱患一整改、一隱患一評議”,對隱患消極處理或者不處理的站點負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談、口頭警告、罰款處理,確保油氣站點安全隱患得到及時整改。

圖12.祁縣紀(jì)委對隱患排查工作進(jìn)行監(jiān)督

(三)實施三個步驟 問卷調(diào)查+義務(wù)培訓(xùn)+實地走訪=助推器

祁縣公司通過問卷調(diào)查等形式調(diào)研油氣站點職工是否了解安全用電常識,共計發(fā)放安全用電調(diào)查問卷500余份,收回有效問卷495份,發(fā)現(xiàn)完全不了解安全用電常識的職工高達(dá)34%。聯(lián)合政府部門制定培訓(xùn)計劃,組織油氣站點職工進(jìn)行安全用電知識培訓(xùn),向從業(yè)人員普及安全用電基本常識。通過實施安全教育培訓(xùn),全縣油氣站點完全不了解安全用電常識、了解少量安全用電常識的從業(yè)人員由78%下降到了。

圖13.安全用電調(diào)查問卷

圖14.安全用電調(diào)查問卷餅狀圖

四、項目成效

(一)全面筑牢區(qū)域安全生產(chǎn)防線。本次專項行動共排查了祁縣64家油氣站點,簽訂64份高低壓合同明確產(chǎn)權(quán)分界點205處,發(fā)現(xiàn)并記錄用電安全隱患120處,出具《用電檢查結(jié)果通知書》100余份。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,提出了切實可行的整改建議110條。經(jīng)過嚴(yán)格的跟蹤評估,其中109條整改建議得到有效實施,整改率高達(dá)99.09%。

(二)有力推動利益相關(guān)方價值共享。通過構(gòu)建“三位一體”合作平臺,進(jìn)一步夯實了供用電安全基礎(chǔ)。祁縣區(qū)域內(nèi)越來越多的重要客戶加入“三位一體”合作平臺中,逐漸形成了信息共享體系,使得縣域安全性大大提高。

(三)節(jié)約人力以及資金成本支出。據(jù)不完全統(tǒng)計,一年來減少了政府協(xié)調(diào)人員125人次、油氣站點維護(hù)人員260人次、供電公司供電所設(shè)備維護(hù)人員出動388人次,累計為國網(wǎng)祁縣供電公司節(jié)省油氣站點電力設(shè)備維護(hù)資金90余萬元,充分體現(xiàn)了項目的有效性。

(四)有效提升國家電網(wǎng)品牌形象。祁縣公司積極推進(jìn)項目工作開展,得到了政府部門、電力用戶和媒體的認(rèn)可、支持與好評,提升了國家電網(wǎng)品牌在當(dāng)?shù)氐拿雷u(yù)度,增強(qiáng)了利益相關(guān)方對國家電網(wǎng)品牌的情感和價值認(rèn)同。